0
首页 > MBA > MBA教材 > 方向选修课程 > 企业创新与创业管理方向

改善:日本企业成功的奥秘

  • 普通会员价:¥24.00
  • 高级会员价:¥23.40
  • 贵宾会员价:¥22.40
定价:¥32.00
  • I S B N :9787111301356
  • 条码书号:9787111301356
  • 上架日期:2010-4-26
  • 出版日期:2010-4-1
  • 版       次:1-6
  • 出 版 社:机械工业出版社
  • 丛 书 名: 精益思想丛书
  • 页     数:235    
  • 读者评论(查看)
  • 总浏览(574)次
  • 本月访问(2)次
  • 今日访问(2)次
  • 我要买:
  • 暂时缺货,正在进货 您可以在此处进行  缺货登记  ,到货后我们会及时通知您!
详情描述

内容简介

改善是一种思想,它告诉我们应该认真地观察和思考,不断地否定现状、寻求更高水平。
改善是一种文化,它为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础。
改善是一种成功的习惯,它让我们养成了敏锐的眼光和思维。
改善是一种提高人的品质的有效途径,它要求我们必须立足现地、现物、现实(时)和坚持原理、原则,将自己融入到整个团队当中。
世界著名质量管理大师今井正明的代表作《改善》,揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。当改善思想成为日本继神道教、佛教之后的第三大宗教后,日本企业开始以无可匹敌的榜样力量席卷着全球。
中国不少企业经营者崇尚激进式变革,视“改善”为小打小闹的玩意儿,企业需要大手笔,如流程再造、组织变革、策略重建、文化变革、并购等等。但激进式变革往往是在企业面临重大危机、问题变得严重且紧迫的情况下所采取的果断措施。
进行激进式变革时,企业必须具有抗冲击的坚实基础,如较高的管理水平及员工素质、适应能力较强、企业文化深入人心、企业领导威望高等。激进式变革往往风险大、失败率高、易发生反复。
相对于激进式变革而言,改善的步伐虽然是渐进式、阶梯式的,但随着持续的提高和积累,会带来戏剧性的重大成果。同时,改善的不断深入会让企业拥有承受激进式变革的强健体魄。持续改善在生产制造领域威力巨大,用于改进销售和服务流程也同样效果惊人。

目       录

【查看更多】

编辑荐语

读者评论

  • 读者:
  • 许汝涛
  • 最新讨论:
  • 2011-3-12 19:41:44
  • 评价等级:
很实用的一本书。

我要评价

发表您的评论(温馨提示:要登录后才可以提交评论内容哦)

  • 评论级别:
  • 五星
  • 四星
  • 三星
  • 两星
  • 一星
  • 评论内容:
本书相关资源下载
最近浏览